Offres d’emploi chez les bons boss

Les offres d'emploi disponibles

Chaque mois, BonBoss affiche les opportunités d’emploi chez les bons boss sur son site web (https://bonboss.ca/bonboss/). Cependant, ce qui est fantastique, c’est que les chercheurs d’emploi ont accès au profil des gestionnaires : valeurs de l’entreprise, avantages, portrait d’équipe et une bonne idée de la culture qu’on y retrouve. Voyez comment chaque équipe décrit son entreprise. Donc, c’est la possibilité de voir si l’entreprise est un bon « fit » pour vous.  Du temps de sauvé!

En 2022, les chercheurs d’emploi ne cherchent plus seulement un poste, mais un bon gestionnaire aussi!

Vous nous direz : « D’accord, mais quels sont les avantages de travailler pour un BonBoss? » Nous vous répondrons ceci : Les avantages sont nombreux! Non seulement les BonBoss certifiés ont des principes de gestion h-u-m-a-i-n-e, mais ils s’assurent que l’environnement de travail soit sain et sécuritaire pour leurs employés. Ils vont aussi s’assurer de vous donner des opportunités de développement et d’épanouissement personnel et professionnel. 

Quels sont les postes et les organisations

Offres d’emploi chez les bons boss

Les offres d'emploi disponibles

Chaque mois, BonBoss affiche les opportunités d’emploi chez les bons boss sur son site web (https://bonboss.ca/bonboss/). Cependant, ce qui est fantastique, c’est que les chercheurs d’emploi ont accès au profil des gestionnaires : valeurs de l’entreprise, avantages, portrait d’équipe et une bonne idée de la culture qu’on y retrouve. Voyez comment chaque équipe décrit son entreprise. Donc, c’est la possibilité de voir si l’entreprise est un bon « fit » pour vous.  Du temps de sauvé!

En 2022, les chercheurs d’emploi ne cherchent plus seulement un poste, mais un bon gestionnaire aussi!

Vous nous direz : « D’accord, mais quels sont les avantages de travailler pour un BonBoss? » Nous vous répondrons ceci : Les avantages sont nombreux! Non seulement les BonBoss certifiés ont des principes de gestion h-u-m-a-i-n-e, mais ils s’assurent que l’environnement de travail soit sain et sécuritaire pour leurs employés. Ils vont aussi s’assurer de vous donner des opportunités de développement et d’épanouissement personnel et professionnel. 

Quels sont les postes et les organisations

Les Entreprises Sylvain Turgeon

Le BonBoss : Sylvain Turgeon

Propulsio 360

La Bonne Boss : Frédérique Lissoir

SatelliteWP

Le BonBoss : Maxime Jobin

Humanify

La Bonne Boss : Caroline Janson

Yves Rocher Amérique du Nord

La Bonne Boss : Nathalia Del Moral

Accès Location +

Le BonBoss : Luc Bertrand

HIGH5 – Agence de marque

La Bonne Boss : Valérie Vachon

Big Bang ERP

Le BonBoss : Gabriel Tupula

Agence Le Bon Plan

La Bonne Boss :Valérie Martin

Axial

Le BonBoss : Daniel Giroux

Openmind Technologies

Le BonBoss : Jonathan Léveillé

2C2B

Le BonBoss : Guillaume Beaudin

Les Entreprises Danièle Henkel

La Bonne Boss : Danièle Henkel

Code Marketing

Le BonBoss : Philippe Bussières

Offres d’emploi chez les bons boss

Les offres d'emploi disponibles

Chaque mois, BonBoss affiche les opportunités d’emploi chez les bons boss sur son site web (https://bonboss.ca/bonboss/). Cependant, ce qui est fantastique, c’est que les chercheurs d’emploi ont accès au profil des gestionnaires : valeurs de l’entreprise, avantages, portrait d’équipe et une bonne idée de la culture qu’on y retrouve. Voyez comment chaque équipe décrit son entreprise. Donc, c’est la possibilité de voir si l’entreprise est un bon « fit » pour vous.  Du temps de sauvé!

En 2021, les chercheurs d’emploi ne cherchent plus seulement un poste, mais un bon gestionnaire aussi!

Vous nous direz : « D’accord, mais quels sont les avantages de travailler pour un BonBoss? » Nous vous répondrons ceci : Les avantages sont nombreux! Non seulement les BonBoss certifiés ont des principes de gestion h-u-m-a-i-n-e, mais ils s’assurent que l’environnement de travail soit sain et sécuritaire pour leurs employés. Ils vont aussi s’assurer de vous donner des opportunités de développement et d’épanouissement personnel et professionnel. 

Quels sont les postes et les entreprises

BonBoss certifiée Entreprise Enfant Soleil

BonBoss est fière de vous annoncer l’obtention de sa certification Entreprise Enfant Soleil! Cette toute première certification philanthropique au Québec promeut et rassemble les organisations soutenant la cause Opération Enfant Soleil. Elle est destinée à aider les enfants malades ainsi que leur famille dans leur guérison et l’accès à un environnement et des soins de qualité.

Pourquoi se certifier Entreprise Enfant Soleil?

Notre équipe a à cœur la santé des enfants. Donner et s’impliquer pour une cause fait aussi partie de notre culture organisationnelle. Selon les cofondateurs, il n’y a pas plus belle entreprise que celle qui s’investit dans la société et pour que les générations futures. Pour notre équipe, il est important de s’investir concrètement par nos actions et de propager les causes qui nous rejoignent. Il allait donc de soi que notre organisation soit certifiée Entreprise Enfant Soleil. Elle vient officialiser notre valeur de bienveillance.

 

Quelle était votre expérience de certification?

Il faut savoir que BonBoss offre également une certification axée sur le management et le leadership. La Certification BonBossMC met donc de l’avant les gestionnaires qui se démarquent par la qualité humaine de leur gestion. Par le fait même, leur équipe est aussi mise de l’avant. Ensemble, ils rayonnent.

 

Alors, la certification Entreprise Enfant Soleil est à nos yeux un excellent complément à BonBoss puisqu’elle rassemble les organisations qui ont un leadership philanthropique. C’est dans cet objectif de partenariat et de bienveillance que nous nous sommes réunis ensemble.

Un projet est né.

En 2019, Annie Falardeau de chez Opération Enfant Soleil approche BonBoss afin de discuter d’un projet potentiel. L’un des certifiés BonBoss souhaitait réunir ces deux organisations, car chacune promeut une cause importante et partage des valeurs similaires, notamment la bienveillance, l’engagement et l’authenticité pour en nommer quelques-unes. Finalement, en 2021, le partenariat prend forme officiellement. À cette époque, BonBoss venait tout juste de lancer son nouveau produit innovant : Le Culture Book©. Visionnaire, Annie voit en cela un bon produit à offrir pour les Entreprises Enfant Soleil. C’est ainsi que BonBoss et Opération Enfant Soleil s’allient et créent un tout premier Livre de culture Entreprise Enfant Soleil. Cet outil de management et de ressources humaines donne les moyens aux organisations certifiées d’influencer une culture de bienveillance et de philanthropie organisationnelle. Cette nouveauté est désormais offerte depuis octobre 2021.

Concrètement, ce Livre de culture permet de comprendre davantage la culture organisationnelle, de mettre en place des actions qui mobiliseront les employés vers la cause des enfants malades et favoriseront des pratiques en ressources humaines novatrices. Grâce à lui, la marque employeur sera plus humaine et la culture renforcée!

Si vous souhaitez avoir plus d’information sur les Entreprises Enfant Soleil, visitez leur site ici.

Affichage de postes chez les BonBoss

   

Chaque mois, BonBoss affiche les opportunités d’emploi chez les bons boss sur son site web (https://bonboss.ca/bonboss/). Cependant, ce qui est fantastique, c’est que les chercheurs d’emploi ont accès au profil des gestionnaires : valeurs de l’entreprise, avantages, portrait d’équipe et une bonne idée de la culture qu’on y retrouve. Voyez comment chaque équipe décrit son entreprise. Donc, c’est la possibilité de voir si l’entreprise est un bon « fit » pour vous.  Du temps de sauvé!

En 2021, les chercheurs d’emploi ne cherchent plus seulement un poste, mais un bon gestionnaire aussi!

Vous me direz : « D’accord, mais Justine, quels sont les avantages de travailler pour un BonBoss? » Je vous répondrais ceci : Les avantages sont nombreux! Non seulement les BonBoss certifiés ont des principes de gestion h-u-m-a-i-n-e, mais ils s’assurent que l’environnement de travail soit sain et sécuritaire pour leurs employés. Ils vont aussi s’assurer de vous donner des opportunités de développement et d’épanouissement personnel et professionnel. 

Voici les postes disponibles:

  1. Agatha Boutique

Les BonBoss : Agatha O’Donoughue et André Malépart

  1. High Five

BonBoss : Valérie Vachon et Frédérick Meunier

  1. Satelitte WP

BonBoss : Maxime Jobin

  1. Axial

Le BonBoss : Daniel Giroux

  1. Nutone & Co

Le BonBoss : Martin Dagenais

  • Représentant(e) des ventes externes (senior) (rh@nutone-densi.com)
  • Superviseur d’entrepôt (rh@nutone-densi.com)
  1. Accès Location +

Le BonBoss : Luc Bertrand

  1. Big Bang

Le BonBoss : Gabriel Tupula

  1. Boost Affaires

La BonneBoss : Isabelle Dion

  • Agent de prospection (bilingue) (emplois@mbressourceshumaines.com)
  1. Openmind Technologies

Le BonBoss : Jonathan Léveillé

Front End

Back End

Full Stack

NodeJS

Java

Javascript

PHP

.Net

  1. Yves Rochers Amérique du Nord

Les Bonnes Boss : Nathalia Del Moral et Julie Labranche

  1. Kezber

Le BonBoss : Alan kezber

Un emploi de physiothérapeute chez Physio.OR, notre collaborateur

Physio.OR fait partie de nos précieux collaborateurs depuis quelques années. Nous vous présentons un peu plus cette belle entreprise qui a à coeur la santé et le bien-être de ses patients et employés.

Physio.OR est un service de physiothérapie à domicile avec une clientèle diverse. Les principaux services consistent à offrir des soins aux jeunes, adultes, sportifs et personnes âgées dans le confort de leur foyer, en personne ou par vidéo-conférence,  ainsi que dans les centres de personnes âgées. Ayant le service à la clientèle au centre de sa vision, Physio.OR mise à offrir un service personnalisé et complet à ses patients. Tout en adoptant une approche humaine, Physio.OR responsabilise les patients dans leur guérison.

Vous êtes un.e physiothérapeute reconnu.e par l’Ordre des psychologues du Québec ? Si vous êtes à la recherche d’une expérience de travail à temps partiel vous permettant de parfaire vos compétences de physiothérapeute, en plus acquérir de l’expérience en prise en charge de la clientèle, cette offre est pour vous!

Que pourrez-vous accomplir?

En tant que physiothérapeute, vous serez responsable de créer un lien de confiance avec les clients qui vous seront attitrés. Au quotidien, vous travaillerez en parallèle avec le physiothérapeute sénior afin d’assurer la prise en charge des clients et leur guérison optimale. Concrètement, vous effectuerez les tâches suivantes :

Utiliser les outils technologiques de l’entreprise ; organiser son horaire de travail, coordonner ses déplacements, communiquer avec les clients

Accompagner la clientèle ; procéder aux évaluations, déterminer un plan de traitement et effectuer les interventions

Préparer les plans de rétablissement, tels que des programmes d’exercice et des recommandations

Se déplacer à Laval et Montréal ; se rendre chez les clients et dans les résidences de personnes âgées pour effectuer les soins appropriés

Accompagner et guider les clients lors des rendez-vous en mode virtuel

Responsabiliser le client dans sa démarche ; adopter une approche humaine et globale du client, effectuer des suivis réguliers, adapter les programmes aux besoins particuliers

Effectuer toutes autres tâches relatives à ce poste.

Le profil recherché

Physio.OR est à la recherche d’une personne respectueuse et à l’aise dans les relations interpersonnelles pour participer à la mission de l’entreprise : offrir des consultations en physiothérapie basées sur une approche humaine. Fidèle aux valeurs de l’entreprise, la personne idéale est passionnée par son métier et engagée envers la clientèle. De plus, elle se démarque par :

  • Détenir une maitrise en physiothérapie
  • Membre de l’ordre professionnel de la physiothérapie du Québec (essentiel)
  • Bonne dextérité manuelle
  • Avoir idéalement 0 à 3 ans d’expérience comme physiothérapeute*
  • Excellent niveau de communication, tant à l’oral qu’à l’écrit
  • Capacité à gérer son stress
  • Sens de l’organisation
  • Professionnalisme
  • Positif et orienté vers la résolution de problèmes
  • Autonomie et sens de l’initiative
  • Polyvalence
  • Expérience dans la gestion des réseaux sociaux (atout)
  • Bilingue (atout)
  • Posséder un permis de conduire valide et une voiture (essentiel)
  • Avoir un espace de travail chez soi pour les rendez-vous virtuels (un atout).

*Vous avez plus d’années d’expérience ? Faites-nous parvenir votre candidature. L’important est de vouloir se joindre à notre équipe.

Pourquoi travailler chez Physio.OR ?

Travailler chez Physio.OR, ce n’est pas seulement un emploi, c’est une chance unique de se développer le plan professionnel. Vous aurez l’occasion de cheminer dans votre profession en bénéficiant de l’aide et des conseils d’un physiothérapeute d’expérience.

Acquérir de l’expérience en physiothérapie selon une vision de prise en charge complète, avec des clients réguliers, dont vous effectuez la prise en charge, les recommandations et les suivis

Grande autonomie dans le travail et flexibilité : vous organisez votre horaire, en fonction des disponibilités et des besoins des clients

Opportunité de carrière : emploi à temps partiel avec éventuelle possibilité d’avoir du temps plein

Apprentissage de la responsabilisation de la clientèle et de sa propre responsabilité dans la gestion de la clientèle

Salaire concurrentiel

Tâches variées : on sort du cadre routinier des emplois typiques en clinique privée!

 

Vous vous reconnaissez dans cette offre ? Faites-nous parvenir votre candidature au physio.or@gmail.com!

La pénurie de main d’œuvre au Québec

Cette phrase est sur les lèvres de plusieurs employeurs en ce moment. On peut aussi entendre : « les jeunes ne veulent pas travailler (…) ils restent sur la PCU ».  Le taux de chômage a diminué de beaucoup durant la dernière année. Il manquerait même d’emploi… mais comment expliquer la pénurie de main d’œuvre?

Pour mieux comprendre ce phénomène, la spécialiste en ressources humaines, en économie et en sociologie du travail, Diane-Gabrielle Tremblay se tourne vers le phénomène démographique entourant la pénurie de main d’œuvre au Québec. Bien qu’il n’existe pas de recette magique à la pénurie de main-d’œuvre, la spécialiste nous informe sur ce phénomène et quelques pistes de solution.

Les jeunes travailleurs et la pénurie de main d’œuvre

Tout d’abord, la spécialiste a tenu à rectifier le tir quant au taux d’activités des jeunes travailleurs : selon les chiffres du Québec, les taux d’activité et d’emploi des jeunes travailleurs, c’est-à-dire ceux et celles qui sont en emploi ou sont activement à la recherche sont plus élevés que ceux du Canada. Ils sont, donc, davantage présents sur le marché du travail que le reste du Canada. Curieux, non?

Bien sûr, il arrive que certains employés ne soient pas faciles. Certains demandent même de diminuer leurs heures de travail afin de continuer à toucher la prestation de relance canadienne (PCRE). Comment contrer la tentation de la PCRE chez les jeunes travailleurs? Selon Mme Tremblay, la clé se résume en trois points :

  • L’amélioration des conditions de travail
  • L’augmentation salariale dans certains secteurs
  • Les formations offertes

Comme employeur, questionnez-vous : offrez-vous une bonne accueil et intégration? Formez-vous adéquatement la relève? Ces réponses seront des pistes de solutions pour votre stratégie d’attraction de talents…

Par ailleurs, de bonnes conditions de travail ainsi qu’un salaire adéquat seraient davantage attrayants pour les jeunes travailleurs. Sachez que le Québec a davantage rebondit des impacts de la pandémie comparativement à l’Ontario et aux États-Unis. Le phénomène des jeunes travailleurs ne serait, donc, pas si alarmant. Toutefois, qu’en est-il des travailleurs de 60 ans et plus?

Comment recruter différemment?

Avec la pandémie, nous avons connu une chute du taux d’activité chez les 60-64 ans et davantage chez les 65 ans et plus. Toutefois, la spécialiste soulève un fait intéressant : plusieurs personnes âgées de plus de 60 ans resteraient en emploi si leurs employeurs leur offrait de la flexibilité : moins d’heures de travail, accès au télétravail, horaires flexibles, etc. Le problème est que les employeurs refuseraient de leur offrir ce genre de formule et préféraient engager de la main d’œuvre plus jeune. 

Il y a donc lieu de se poser la question : les employeurs devraient-ils être davantage conciliant envers les travailleurs âgés de plus 60 ans? Bien sûr. Vous préférez avoir un employé qui fait moins d’heures ou qu’un poste vacant?

Mentorat et recrutement

De plus, il est conseillé de mieux cibler son recrutement, c’est-à-dire qu’un homme de 60 ans ne sera plus nécessairement attiré par des tâches physiques, mais il sera très confortable dans un poste de services à la clientèle. Les travailleurs d’expérience adorent transmettre leurs connaissances aux plus jeunes. Les tâches de mentorat et de coaching sont très motivantes pour les personnes d’expérience! Pensez-y.

Que retenir sur la pénurie de main-d’œuvre

La pénurie de main d’œuvre touche davantage certains secteurs d’activités, comme la restauration et le commerce aux détails. Il est impératif d’améliorer les conditions de travail, les programmes de formations et le salaire pour attirer la main d’œuvre. Vous devez ajuster vos méthodes de recrutement à cette nouvelle ère du monde du travail. https://bonboss.ca/services/formations-accompagnement/ 

Nous pouvons vous aider. Inscrivez-vous à notre formation : le recrutement créatif. Une formation qui sera vous oser autrement! Parlons-nous: info@bonboss.ca 

Écoutez ou réécoutez l’entrevue complète à l’émission Puisqu’il faut se lever avec la spécialiste Diane-Gabrielle Tremblay: https://www.985fm.ca/audio/411626/la-penurie-de-main-doeuvre-expliquee-par-diane-gabrielle-tremblay-specialiste-en-ressources-humaines-economie-et-sociologie-du-travail 

 

Auteure: Justine McDermott

La mobilisation des employés : comment et pourquoi?

Comme tout courant, celui de la gestion des ressources humaines suit certaines tendances. Depuis 
quelques années, on entend beaucoup parler de conciliation travail-vie personnelle, de marque 
employeur, de bureaux à aire ouverte, pour en nommer quelques-uns. Plus particulièrement, un sujet qui 
semble attirer l’attention des gestionnaires et hauts dirigeants est la mobilisation des employés. Mais, qu’est-ce que c’est exactement ? 

Décortiquons le concept de mobilisation au travail

On l’associe beaucoup à la motivation des employés et l’engagement. Et avec raison, car ces deux 
concepts sont liés à la mobilisation des employés. Même, ils sont des préalables. Qu’est-ce qui distingue 
ces concepts ? C’est le côté collectif. En effet, lorsqu’on parle de mobilisation, on ne parle pas d’un 
employé, mais bien de plusieurs. En d’autres termes, un employé seul peut être mobilisé, mais l’effet de 
mobilisation se perçoit de manière collective.  
 
Alors, qu’est-ce que la mobilisation? Elle peut être définie comme le « fait d’inciter les employés à 
travailler ensemble en vue de réaliser un objectif commun ou un projet collectif. La mobilisation au travail 
est d’abord et avant tout un phénomène collectif (…) la majorité des employés rassemblent toutes leurs 
énergies pour accomplir une œuvre collective. Alors chacun de ces employés est mobilisé parce qu’il met 
ses énergies individuelles à la disposition d’une cause commune »​ (Tremblay, et Wils, 2005). 

Quels sont les leviers de la mobilisation?

Pour comprendre la mobilisation, il faut comprendre la motivation. On retrouve typiquement deux types 
de motivations, soit la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Alors que la motivation 
extrinsèque est associée à fournir des efforts afin d’obtenir une récompense, la motivation intrinsèque, 
elle, est plutôt liée à une motivation intérieure. On témoigne un comportement et des efforts pour son 
propre accomplissement personnel.  
 
Ainsi, la mobilisation des employés se base sur l’engagement de vos employés et leur motivation 
intrinsèque à fournir des efforts pour le bien de l’organisation. Bien qu’il n’existe pas de recette miracle 
pour arriver à mobiliser ses employés, certaines conditions sont nécessaires. Entre autres, vos employés 
doivent avoir confiance en l’organisation, retrouver un sentiment de justice à tous les niveaux, sentir 
qu’ils ont un pouvoir d’action, ainsi que percevoir de la reconnaissance et du soutien des gestionnaire et
de l’organisation. Pour que ces perceptions soient présentes, les gestionnaires peuvent miser sur des pratiques de gestion en ressources humaines.  

Conseils de management pour mobiliser les employés

Certaines pratiques en gestion des ressources humaines, lorsqu’elles sont adéquates, favorisent la 
mobilisation des employés. En voici quelques-unes :  
  •  La mission et la vision de l’organisation sont inspirantes, et sont communiqués aux employés 
  • Les efforts et le rendement qui contribuent à l’atteinte des objectifs et qui sont alignés avec la mission et vision sont reconnus et soulignés  
  • Les gestionnaires adoptent un leadership adéquat : ils considèrent leurs employés, les traitent avec bienveillance et respect, et leur offrent du soutien lorsqu’ils en ont besoin 
  • L’organisation du travail donne l’opportunité aux employés de contribuer et de se développer 
Comme vous l’aurez probablement constaté, ces recommandations managériales sont assez répandues, 
c’est-à-dire, qu’elles sont généralement recommandées pour toute gestion saine et efficace, sans égard à 
la mobilisation. Ce qui rend cette approche particulière, c’est la conception que la mise en œuvre de ces 
pratiques permet de développer les conditions propices à la mobilisation des employés. Elles doivent 
donc être comprises ensemble, comme un tout.  
 
Considérer ces pratiques en silos serait une erreur. Par exemple, une mission inspirante sans 
reconnaissance des efforts n’aura pas d’effet mobilisateur. Dans le même ordre d’idées, si les conditions 
de justice et de confiance ne sont pas présentes, la reconnaissance et le soutien ne permettrons pas de 
mobiliser les employés.  

L’impact positif de la mobilisation des employés

Avoir des employés mobilisés apporte son lot de répercussions positives. D’abord, un employé 
hautement motivé individuellement fera preuve de dévouement dans son poste. Que ce soit au niveau 
de la qualité rehaussée de son travail ou au niveau de l’effort qu’il fournit, l’employé en fait, globalement, 
plus. Ce genre d’employé peut s’avérer être une vraie perle pour l’organisation. Toutefois, il peut 
également s’avérer problématique s’il n’est pas un team player. En d’autres termes, si l’employé hyper 
motivé n’est pas orienté vers le niveau plus collectif de son travail et de l’organisation, il peut même nuire 
au travail de ses collègues.  
 
C’est pour ces raisons que plusieurs gestionnaires visent la mobilisation. Les employés mobilisés ont 
davantage une motivation collective dans leur travail. Lorsqu’ils témoignent des comportements de 
mobilisation, ils parviennent à aider les autres à mieux réussir. Cela peut passer par le partage de 
connaissances, de l’aide apportée, ou le fait de considérer ses collègues avant d’agir.  En somme, un 
employé mobilisé est orienté vers les autres pour améliorer la performance globale de l’organisation. 
Lorsque plusieurs employés sont mobilisés, on parle de mobilisation.  

L’effort de bonboss.ca inc.

L’équipe de BonBoss.ca travaille chaque jour à promouvoir les bonnes pratiques managériales pour une 
gestion humaine. Dans cette optique, les produits et services que nous offrons vous aident à développer 
les conditions propices pour mobiliser vos employés. Vous souhaitez recevoir des recommandations pour 
développer une culture d’entreprise saine ? Jetez un coup d’œil à notre Culture Book © . Vous voulez 
développer votre leadership et celui de vos cadres ? Allez consulter nos formations offertes. Vous vous 
demandez si vous avez l’approche adéquate pour favoriser la motivation, l’engagement, et donc la 
mobilisation de vos employés ? Adhérez à la communauté BonBoss par l’entremise de notre certification 
pour gestionnaires.  
Références  
  1. Tremblay, M., Chênevert, D., Simard, G., Lapalme, M. È., & Doucet, O. (2005).Agirsurlesleviers organisationnels pour mobiliser le personnel: le rôle de la vision, du leadership, des pratiques de GRH et del’organisationdutravail.Gestion,30(2), 69-78. 
  2. Tremblay, M., & Wils, T. (2005). La mobilisation des ressources humaines: une stratégie de rassemblement des énergies de chacun pour le bien de tous. Gestion, 30(2), 37-49. 

Être sur TikTok, bon ou mauvais pour une entreprise?

BonBoss : tiktok

Vous avez entendu parler de TikTok et de sa fulgurante expansion? Dépassant même Facebook, Youtube et Instagram, TikTok est l’application la plus téléchargée ces dernières années. En moyenne, les utilisateurs peuvent passer plus de 52 minutes par jour sur l’application. La raison? Le pouvoir d’attraction des courtes vidéos. Elles sont drôles, utiles et authentiques. Devant le phénomène planétaire, vous vous demandez : notre entreprise devrait-elle être sur ce média?

Voyez 10 statistiques intéressantes sur TikTok : https://fr.oberlo.ca/blog/tiktok-statistiques 

BonBoss l’a testé et vous parle de son expérience TikTok

Nous l’avons fait. En mai dernier, nous avons créé un compte TikTok à notre entreprise (@BonBosscie). Depuis nos visionnements ne cessent d’augmenter ainsi que notre auditoire. Avant de s’y plonger, nous avons décidé d’avoir un objectif clair : propager les bonnes pratiques de gestion humaine et notre mission d’entreprise. Pour mousser le tout, nous avons d’ailleurs participé à une compétition internationale : The APPrenTTice (saison 3). Où Justine, notre responsable de la recherche, du développement et de la communauté, a été merveilleusement coachée. Résultat : une de nos vidéos a d’ailleurs atteint 116 800 personnes en moins de 24 heures et cela ne cesse d’augmenter.

Qu’est-ce que cela peut apporter à une entreprise?

Une entreprise qui utilise adéquatement TikTok peut bénéficier de plusieurs avantages importants :

  • Augmenter votre visibilité
  • Propager sa marque employeur
  • Attirer des chercheurs d’emploi
  • Propager votre mission
  • Échanger et agrandir votre communauté
  • Déployer un marketing à potentiel viral
  • Vendre indirectement

Alors, vous songez de plus en plus à ouvrir votre compte TikTok Voici quelques questions et réponses.

Que devez-vous savoir?

Est-ce qu’il est important d’avoir 1 million de vue pour chaque vidéo? Bien sûr que non. Les utilisateurs qui consommeront vos vidéos seront vraiment intéressés par votre contenu. Ce qui tente à être beaucoup plus fort. Ainsi, grâce à ces vidéos, vous pourrez entretenir un lien avec vos futurs clients et même chercheurs d’emploi. Par exemple, chez BonBoss nous aimons entendre les travailleurs(ses) sur les diverses pratiques de gestion, de recrutement et de vie au travail et nous voyons les retombées positives :

« Je suis gestionnaire dans le commerce de détails et j’adore tes vidéos! » (abonné TikTok). https://vm.tiktok.com/ZMd7m7wrR/

« C’est très instructif, merci!!» (abonnée TikTok) https://vm.tiktok.com/ZMd7uWGw8/

« TikTok ce n’est pas uniquement pour les ados? »

Non. Bien que la majorité des utilisateurs de la plateforme soit âgée entre 16 et 24 ans, vous verrez plusieurs entrepreneurs, entreprise, parent, etc. D’ailleurs, nombre d’adultes américains utilisant l’application TikTok se sont vu grimper en flèche dans les derniers mois. Notre bonne boss Agathe O’Donouhue a sauté sur l’occasion et utilise l’application à merveille : @agathaboutique

Comment comprendre cette plateforme?

Pour avoir un succès sur TIKTOK, il vaut mieux comprendre les règles d’utilisation et les astuces pour développer votre auditoire. Si vous souhaitez faire le saut et ouvrir votre compte, sachez qu’il existe des vidéos explicatives sur Youtube, Google et sur l’application. Toutefois, pour comprendre en détails, notre conseillère vous propose de partager son expérience et les bonnes pratiques dans son service de coaching TikTok pour entreprise. Durant ces sessions vous explorerez les règles d’utilisations, les erreurs à éviter, comment ouvrir un compte, gérer les commentaires, produire une vidéo à potentiel virale.

Pour plus d’information communiquez avec nous, il nous fera plaisir de vous aider : info@bonboss.ca

Conseiller(ère) Culture & Talents – Venez travailler avec nous!

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BonBoss est spécialisée dans les innovations en management & leadership, culture et recrutement. Reconnue pour notre certification BonBoss et nos Culture Books, notre PME cherche son(sa) prochain(e) collègue. Ce poste a pour mission d’accompagner les gestionnaires et employés dans leur désir de renforcer et développer leur culture, ainsi que de contribuer au rayonnement de leur entreprise. Notre rôle est d’aider les entreprises à devenir aussi humaines que prospères par des innovations.

Le poste Conseiller(ère) Culture et Talents

À titre de Conseiller (ère) en culture et talents, vous serez la référence pour nos clients en matière de bonnes pratiques en ressources humaines, management et en culture organisationnelle. En collaboration avec l’équipe, vous participerez à des projets d’amélioration continue pour le développement de nos produits et services. Concrètement, les responsabilités consistent à :

Conseils RH pour PME

Analyser les besoins RH des PME et proposer des pistes de solution

Conseiller les entrepreneurs et leur équipe

Produire des politiques RH pour aider les PME

Accompagner nos clients dans leur recrutement (occasionnel)

Orienter les gestionnaires vers les bonnes pratiques

Former nos clients afin de les rendre autonomes

Conseiller sur les pratiques à mettre en place

Animer des ateliers d’équipe

Culture & talents

Analyser la culture d’entreprise et les pratiques RH de nos clients

Rédiger les Culture Books© (formation offerte)

Aider au développement d’outils pour supporter les gestionnaires

Rédiger les profils des employeurs 

Gérer vos projets et collaborer avec vos collègues

Émettre des rapports et des recommandations

Présenter les résultats des sondages organisationnels

Effectuer toutes autres tâches relatives à ce poste.

Le profil qu'on aime

Nous aimons être à l’écoute des autres, être précis dans nos conseils et orientés sur la science. Notre futur(e) collègue est bienveillant(e), organisé(e), agile, efficace et positif(ve). La personne idéale se démarque par ceci:

5 ans d’expérience en ressources humaines, en culture, recrutement et autres.

Possède un diplôme en Ressources humaines, Relations industrielles ou domaine connexe

Connaît le droit du travail, la culture organisationnelle, les politiques RH pour PME

Passionnée de culture organisationnelle et d’innovation

Adhère aux valeurs de BonBoss : Amour, bienveillance, efficacité, qualité et authenticité

Est reconnue pour la qualité de son travail

Sait faire arriver les choses dans les délais

Pense plus loin pour le bien des clients et leurs employés

Autonome (essentiel)

Aime travailler dans un rythme moyen à rapide (vie de Startup)

Cherche un équilibre dans son travail et sa vie

Habile avec la technologie

Connait Zoho ou détient une expérience avec un CRM ou un SIRH (atout)

Bilingue (atout certain)

Les avantages offerts

Nous sommes une startup. Alors, les choses avancent rapidement, nous apprenons beaucoup et nous en sommes fiers. BonBoss peut donc vous offrir plusieurs avantages :

Télétravail

4 semaines de vacances (2 payées et 2 personnelles)

Flexibilité

Projets stimulants et variés

Journées bien-être payées

Congé le jour de votre anniversaire

Outils de travail modernes

Activités d’équipe

Formations offertes et événements (Exemple : C2 Mtl)

Cadeaux spontanés

Café gratuit

Bureau à votre portée et quand vous voulez

Type d’emploi : Temps Plein, Permanent

Pour postulez? Écrivez à info@bonboss.ca 

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