Créer la meilleure expérience gestionnaire dans son organisation
Virtuel /
présentiel
Durée
9 heures
4 participants
et plus
4 modules
Des formations peuvent être admissibles à des subventions
Parcours de formation
L’expérience gestionnaire a le pouvoir de fidéliser, de développer en continu vos leaders et de les engager. Pour aider vos managers à exceller dans leur fonction et à créer de meilleures équipes, BonBoss vous propose le tout premier parcours sur l’expérience gestionnaire au Québec. Cette innovation vous donnera les astuces et les outils pour bâtir une expérience gestionnaire solide qui aura un impact positif sur le reste des employés de l’organisation. En bonus, vous aurez à développer les premiers six mois d’un parcours d’expérience gestionnaire.
Ce parcours est idéal si vous souhaitez
- Réduire la surcharge chez les gestionnaires
- Prévenir les départs chez les gestionnaires
- Inspirer les gestionnaires à adopter un management et leadership modernes
- Trouver un moyen de donner de la reconnaissance à vos gwstionnaires
- Développer vos gestionnaires en continue
- Voir à leur mieux-être et aux risques psychosociaux chez les gestionnaires
- Influencer l’expérience employé par vos gestionnaires
- Outiller vos gestionnaires et maximiser leur chance de succès dans leur rôle
Voyez au bien-être de vos gestionnaires
Découvrez les 4 modules
Module 1
Comprendre l'expérience gestionnaire et ses bénéfices
Comprendre les clés de succès d’une expérience gestionnaire engageante dans les organisations et les pratiques innovantes.
- Qu’est-ce que l’expérience gestionnaire
- Les leviers d’une expérience gestionnaire engageante
- Les premières étapes pour bâtir les fondations de l’expérience gestionnaire
Exercice et défi créatif en groupe
Piste de réflexion pour amorcer le prochain module
Durée 2h30
Module 2
Les premiers pas pour bâtir l'expérience gestionnaire engageante
Développer votre vision de l’expérience gestionnaire selon les principes de gestion de votre organisation pour aider vos leaders à exceller.
- La philosophie derrière les gestionnaires qui excellent
- Les modèles de gestion actuels et à succès
- Les outils présents
- Les vulnérabilités de votre expérience gestionnaire
- Les solutions à implanter maintenant dans votre organisation
Exercice et défi créatif en groupe
Outil : Inventaire de compétences du gestionnaire moderne
Durée 2h30
Module 3
Créer les six premiers mois d'un parcours d'expérience gestionnaire
Création en sous-groupe d’un canevas général des 6 premiers mois du parcours expérience gestionnaire.
- Savoir créer un parcours d’expérience gestionnaire engageant
- Comment amener vos gestionnaires à réussir dans leur leadership
- Éviter les erreurs populaires dans les 6 premiers mois en poste de gestion
- Maximiser le temps de la maîtrise du poste de gestionnaire
- Favoriser la confiance chez les nouveaux gestionnaires et les saines
Durée 2h30
Module 4
Réussir l’implantation
Comment maximiser la réussite de l’implantation de l’expérience gestionnaire et influencer l’expérience employé.
- Rassembler les conditions gagnantes pour réussir son implantation
- Discussion en groupe sur les freins possibles
- Réfléchir aux objectifs après 6 mois et des pratiques à long terme
- Conclusion du parcours et pistes de réflexion pour vos actions futures.
Durée 1h30
Les avantages
Pratique
La formation et la simulation permettent aux gestionnaires d’apprendre en se pratiquant.
Concrète
Cette formation aborde du contenu axé sur des enjeux de gestion bien réels.
Dynamique
Dès les premiers instants, les participants sont sollicités et stimulés pour un maximum d’interactions pendant chaque module.
Foire aux questions
Oui, BonBoss.ca inc est un organisme formateur agréé.
Oui, ils sortiront avec plusieurs outils en main. En bonus, ils auront créé un début de parcours d’expérience gestionnaire sur les six premiers mois dans un rôle de gestion.
Tout le contenu de la formation a pour but d’outiller concrètement les professionnels en ressources humaines, en développement organisationnel ou les dirigeants dans leur enjeu actuel et ceux vécus par les gestionnaires.
Compétences développées
- Favoriser la motivation chez les gestionnaires
- Prévenir les démotivations et mettre en place des mesures
- Repérer les signaux d’alarme chez les gestionnaires
- Bâtir des outils qui augmentent l’expérience gestionnaire dans l’entreprise
- Savoir influencer l’expérience employé globale
- Connaître les mesures qui aident à la santé mentale chez les gestionnaires
- Comprendre comment développer de bons leaders à même son organisation
Outils & documents
Les participants recevront une foule d’outils dont:
Le canevas des 6 premiers mois de votre expérience gestionnaire
Inventaire de compétences du gestionnaire moderne
Charte des erreurs fréquentes en gestion
SWOT de l’expérience gestionnaire
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