Bilan de l’expérience organisationnelle
Notre approche
Que vous cherchiez à solutionner vos enjeux de main d’œuvre, moderniser vos pratiques, ou améliorer votre efficacité, la réalisation du bilan de l’expérience organisationnelle est le premier pas vers l’atteinte de votre objectif. Grâce à son processus et aux données recueillies, le bilan de l’expérience organisationnelle est un outil de gestion innovant et concret qui permet :
1.Dresser un portrait objectif de votre organisation, de ses forces et de ses zones de vulnérabilités
2. Gagner en efficacité en ciblant à la source les causes de différents enjeux de main d’œuvre et évaluer l’efficacité de vos pratiques
3. Évaluer l’impact d’un changement majeur ou d’une réorganisation
4. Prioriser stratégiquement vos prochaines actions en matière de gestion des ressources humaines, de développement organisationnel et de management
5. Démarquer votre organisation
6. Valider ce que vous sentez et trouvez les causes des départs
7. Connaître les pratiques innovantes d’employeurs performants et comprendre lesquelles vous pouvez améliorer dans votre organisation.
Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre entreprise, nos experts et notre réseau de partenaires sauront vous accompagner autant pour la réalisation du bilan que pour la mise en place des recommandations. C’est là un moyen d’investir judicieusement dans votre organisation et ses employés puis d’agir où il se doit pour atteindre vos objectifs.
Avantages du bilan de l'expérience organisationnelle
Fidélisation et engagement
Identifier vos zones de vulnérabilité pour vous aider à agir face aux départs, réduire votre taux de roulement. Améliorer l’engagement, la motivation et la productivité de vos équipes.
Expérience employé
Mesurer l'expérience employé et découvrez où agir pour rehausser la fidélisation. Vous connaîtrez vos forces et points d'amélioration pour créer une expérience qui fidélise et évaluer l'efficacité des pratiques en matière de rétention notamment.
Santé et mieux-être (risques psychosociaux)
Identifier des facteurs de risques pour la santé psychique des travailleurs. Démontrer vos actions auprès de la CNESST.
Attraction des talents & marque employeur
Cerner ce qui vous rend distinctif sur le marché. Ayez en main des éléments clés pour une marque employeur authentique qui attirera les bons candidats pour votre organisation.
Culture
Ayez en mains des indices de culture, de sentiment d’appartenance à l'organisation et de collaboration au sein des équipes. Améliorer la rétention et trouver les pistes pour renforcer votre culture organisationnelle.
Management & leadership
Identifier les enjeux que vivent vos gestionnaires et qui les freinent dans leur gestion d'équipe puis leur développement. Améliorer l’expérience gestionnaire, identifier les compétences à développer et aidez vos gestionnaires à atteindre leur pleine performance.
Amélioration continue
Identifier vos points à améliorer pour mieux performer sainement. Moderniser vos pratiques pour vous démarquer dans un marché compétitif.