Améliorer votre processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés

Saviez-vous que le premier pas dans la porte d’une entreprise est déterminant pour le futur de l’employé? Les entreprises recrutent, souvent, en mode urgence et elles oublient de prendre le temps de bien accueillir ses employés. Elles veulent que le travail soit fait, et ce, rapidement. Erreur. Découvrez les bonnes pratiques dans cet article : https://ordrecrha.org/ressources/dotation/2010/05/l-integration-d-un-nouvel-employe-pratiques-gagnantes

 

Pourquoi est-il important de bien intégrer ses employés?

Tout d’abord, les recherches s’accordent pour dire qu’une intégration réussie profite davantage à l’entreprise. De quelles façons? Eh bien, l’intégration favorise la rétention des employés et évite les départs qui coûtent cher. Ça influence aussi positivement la performance et le bien-être de l’employé. Plus il se sent confortable, plus il sera motivé et performant, au travail. Alors, votre rôle, est de faire connaître l’organisation aux nouveaux talents parce que cela apporte une meilleure connaissance du terrain. Ce qui augmente les compétences d’autonomie de l’employé. C’est, donc, bénéfique d’investir du temps dans l’accueil des nouveaux employés.

 

Comment bien accueillir un employé?

Il faut savoir que l’accueil débute lors de l’entrevue et se termine lorsque l’employé se sent en pleine possession de ses moyens. Voici quelques conseils pour vous aider à améliorer votre système d’intégration :

– Prévoir du temps à l’horaire pour présenter les différentes équipes au nouvel employé puisque ;a socialisation organisationnelle est très importante pour l’intégration en entreprise;

– Rendre les outils nécessaires disponibles pour l’employé (ex : les différentes plateformes utilisées par l’entreprise, le matériel nécessaire pour la réalisation des tâches…);

– S’assurer de développer le sentiment d’autonomie, car il favorise la rétention. Pour ce faire assigner un mentor d’expérience au nouvel employé afin qu’il puisse discuter avec un collègue et non un gestionnaire;

– Considérer que la période d’intégration d’un individu peut prendre plus de temps que prévu;

– Mettre en place un plan d’accueil et d’intégration pour les nouveaux employés, par exemple, un guide de l’employé. Vous ne savez pas par où commencer pour bâtir votre guide? Visitez le site emploi-Québec pour vous inspirer :https://www.emploiquebec.gouv.qc.ca/fileadmin/fichiers/pdf/Regions/Monteregie/16_imt_guide-accueil-integration_ent.pdf

 

Un dernier conseil pour bien intégrer ses employés

Rappelez-vous que les capacités d’adaptation de chaque individu sont différentes. Elles se développent aussi en fonction du potentiel de l’environnement (ce que le milieu peut offrir). Par exemple, fournir les bons outils de travail permet aux employés de s’adapter plus rapidement. L’épanouissement professionnel est un sentiment de plus en plus recherché chez nos employés. Misez sur l’intégration de vos employés afin qu’ils deviennent davantage autonomes et compétents dans la réalisation de leurs tâches.

Rappelez-vous : l’accueil que vous réservez à vos nouveaux employés est le reflet de votre culture d’entreprise. Prenez en soin et travaillez-la, puisqu’une culture saine est de plus en plus recherchée par la main-d’œuvre.

 

Vous désirez peaufiner vos compétences de savoir-être en tant que gestionnaire?

Découvrez nos certifications BonBoss certifié et BonBoss émergent : https://bonboss.ca/services-marketing-rh/  ou communiquez avec nous : info@bonboss.ca

 

 

Responsable recherche, développement et communauté

Responsable à la recherche, au développement et à la communauté. Étudiante à la maîtrise en psychoéducation, Justine s'intéresse surtout aux concepts de diversité et d'inclusion en emploi.

Joignez-vous à la communauté

#infolettre

Inscrivez-vous à bonboss.ca pour découvrir les meilleurs patrons, leurs offres d’emploi et les nouveautés qui changent le monde du travail tel qu’on le connait.

    Les entreprises qui ont des bons boss et une équipe épanouie réussissent mieux.

    Découvrez pourquoi

    Les entreprises qui ont des bons boss et une équipe épanouie réussissent mieux.

    Découvrez pourquoi

    Les entreprises qui ont des bons boss et une équipe épanouie réussissent mieux.

    Découvrez pourquoi

    Les entreprises qui ont des bons boss et une équipe épanouie réussissent mieux.

    Découvrez pourquoi