Pourquoi faire un sondage en entreprise ?
Un sondage aux employés et gestionnaires peut apporter de nombreux avantages. En plus de fournir une rétroaction de la part des employés, les sondages permettent de faire un diagnostic et un bilan de votre organisation.
Voici quelques raisons pour lesquelles cette démarche est souvent considérée comme essentielle.
Identification des problèmes et des préoccupations
De nombreux dirigeants se demandent si leur offre est alignée aux besoins des employés. Bien souvent, il est difficile d’obtenir un portrait clair de la qualité des expériences gestionnaire et employé. Les sondages permettent de mesurer le niveau de satisfaction des employés à l’égard de leur travail, de l’environnement de travail et de la culture organisationnelle. De plus, lorsque bien développés, les sondages permettent de cibler les facteurs qui favorisent et qui nuisent au bon déroulement de l’organisation.
Inclusivité et participation
Les sondages sont un moyen inclusif de collecter des données auprès d’un large échantillon d’employés. Ils permettent d’obtenir des perspectives variées et de prendre en compte les opinions de l’ensemble de l’organisation, indépendamment de la hiérarchie. À mesure que le nombre d’employés augmente, il devient de plus en plus complexe pour les dirigeants de discerner les problématiques communes des situations isolées. Avec des données de sondage, vous obtenez un portrait global et objectif. Elles vous permettent de vous baser sur des données et des faits plutôt que sur l’intuition ou l’émotion.
Confidentialité et anonymat
Les sondages offrent souvent la possibilité de répondre de manière anonyme, encourageant ainsi les employés à exprimer leurs opinions de manière plus honnête et ouverte sans craindre de représailles. Cela offre une source d’informations directes et non filtrées sur l’état de l’organisation.
Amélioration continue et impact
Les sondages encouragent une culture d’amélioration continue en montrant aux employés et gestionnaires que leurs opinions sont valorisées, et en fournissant des données pour prendre des décisions éclairées et mettre en œuvre des changements positifs. En vous référant à des données et en analysant l’incidence de vos pratiques sur l’expérience gestionnaire et sur l’expérience employé, vous pouvez poser des actions ayant un impact plus grand, plus rapidement.
L’importance de l’alignement des pratiques
De nouvelles tendances en matière de gestion des ressources humaines émergent continuellement. Bien qu’il soit important de surveiller ces tendances pour rester compétitif, il peut être difficile de cibler lesquelles sont bonnes pour le contexte de son organisation.
Le sondage créé et offert par l’équipe de BonBoss vous permet de voir clairement l’alignement entre vos pratiques, votre culture, votre offre employeur et ce que vos employés souhaitent. Voici quelques exemples.
Communication interne
De nombreuses pratiques et outils de communication existent. Qu’on parle de plateformes numériques collaboratives, de rétroaction en continu, ou de communication des opportunités professionnelles, il devient difficile de prioriser. Les résultats au sondage peuvent évaluer l’efficacité de la communication interne et dresser le lien avec les autres pratiques en place et avec l’expérience employé. Ils permettent d’identifier les domaines où des améliorations sont nécessaires, et cibler les canaux de communication les plus efficaces en considérant votre culture et les besoins des employés.
Le leadership et de la gestion
Les opinions des employés sur la qualité du leadership et de la gestion au sein de l’organisation peuvent être évaluées grâce à notre sondage. Cela vous permet de prendre des mesures pour avoir un management engageant dans l’organisation. Vous pensez à chercher un programme de leadership pour vos gestionnaires ? Les résultats de notre sondage peuvent révéler les compétences spécifiques qui pourraient être bonifiées, en considérant à la fois les besoins des gestionnaires et des employés. Cela vous permet de mettre en place des programmes de formation ciblés pour renforcer les compétences nécessaires.
En somme, les données recueillies à partir de sondages peuvent orienter la planification stratégique en identifiant les domaines à fort impact nécessitant des ajustements. Toute organisation fonctionne comme un écosystème. Avec les résultats de notre sondage, vous voyez précisément la source des principaux enjeux et comprenez comment agir. Ainsi, notre bilan organisationnel à travers des sondages aux employés et gestionnaires favorise la transparence et permet de prendre des mesures proactives pour performer sainement.
Contactez-nous si vous désirez en savoir plus sur notre bilan. Nous nous ferons un plaisir de répondre à vos questions!
Cet article a été rédigé par Catherine Whitehead, M.Sc., Conseillère en développement organisationnel chez BonBoss.
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