L’aviez-vous remarqué ? Les comportements de recherches d’emploi ont évolué. La façon de recruter n’est plus la même. Or, qu’est-ce qui a changé depuis les dernières années ? Bien des choses, mais surtout ceci : Les chercheurs d’emploi ne sélectionnent plus uniquement un emploi. Ils recherchent un bon employeur et donc, une culture d’entreprise. Plus patients dans leur recherche, ils s’informent davantage, consultent les avis, visitent les pages carrières des entreprises et les certifications obtenues par les employeurs. Une question se pose : comment recruter aujourd’hui et gagner la course aux talents ?
L’attraction de talent et la culture : pourquoi est-ce indissociables ?
Voilà une grande partie de la réponse : il faut se distinguer et rayonner autrement que par les simples offres d’emploi. Un sondage mené par BonBoss en 2022 a révélé que plus de 90% des répondants souhaitaient être informé de la culture d’entreprise pendant une recherche d’emploi. Les explications étaient claires : ils veulent faire le bon choix pour leur carrière et trouver un milieu de travail sain. Maintenant, tout employeur gagne donc à promouvoir sa culture d’entreprise pendant son recrutement. Nous avons fait le test pour vous et voici quelques informations utiles.
- Le recrutement s’est transformé, il faut donc changer nos pratiques de dotation
- Parler de ses valeurs organisationnelles et de la culture permet de se démarquer des autres.
- Les candidats qui vous sélectionnent pour votre culture rendent plus longtemps en poste
- Promouvoir sa culture de façon authentique contribue à la fidélisation des recrues.
- Parler uniquement des valeurs sans fondement peut augmenter la méfiance de certains candidats
- Le meilleur marketing RH parle de culture (voyez en quoi elle consiste ici)
Quel est le lien entre la culture d'entreprise et l'attraction des talents
Une culture organisationnelle solide joue un rôle clé dans l’attraction des meilleurs talents sur le marché du travail. Les candidats potentiels recherchent de plus en plus des entreprises qui partagent leurs valeurs et qui offrent un environnement de travail positif et épanouissant. Une culture d’entreprise bien définie et positive agit comme un aimant pour les professionnels qui cherchent à s’associer à une organisation où ils se sentent alignés sur les objectifs et la vision.
Lorsque les valeurs de l’entreprise et les croyances fondamentales résonnent avec celles des candidats, ces derniers se sentent attirés par la possibilité de contribuer à une cause qui dépasse les simples tâches quotidiennes. Une culture d’entreprise solide peut être le facteur décisif qui pousse un candidat à choisir une entreprise plutôt qu’une autre offrant des conditions de travail similaires. Voyez un exemple dans notre page Culture Book. Celle-ci a permis de recevoir des candidatures spontanées de gens qualifiés et qui partageaient notre mission, notre vision du monde du travail et qui aimaient nos façons de penser.
Comment une culture solide peut influencer positivement le taux de rétention des employés ?
La rétention des employés est un défi majeur pour de nombreuses entreprises. Une culture organisationnelle solide joue un rôle crucial dans la rétention des talents. Lorsque les employés se sentent connectés à la culture de l’entreprise, ils développent un sentiment d’appartenance et d’engagement envers l’organisation. Ils sont plus susceptibles de rester à long terme, réduisant ainsi le taux de roulement et les coûts associés au recrutement et à la formation de nouveaux collaborateurs.
Une culture d’entreprise bien établie nourrit un environnement de travail positif où les employés se sentent valorisés et soutenus. Les managers qui promeuvent activement la culture de l’entreprise et qui se soucient du bien-être de leurs collaborateurs contribuent également à renforcer la fidélité des employés.
Pour conclure, la culture organisation mérite d’être intégrée à votre marketing RH, à vos questions d’entrevue, à vos affichages de poste, à vos évaluations d’entrevue et à votre marketing RH. La culture organisationnelle rend davantage attractive votre entreprise. Faites-en le test dans votre recrutement.
Pour en savoir plus sur le sujet, communiquez avec nous.
Si vous vivez des enjeux de culture, sachez que nos experts peuvent vous accompagner dans le renforcement de culture grâce à leur expérience en la matière. Nous avons accompagné plusieurs entreprises éprouvant de solides enjeux de tous genres.
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