Formation sur l'expérience gestionnaire
Virtuel /
présentiel
Durée
10 heures
1 participant
et plus
4 modules et exercices pratiques
Des formations peuvent être admissibles à des subventions
Parcours de formation
Créer la meilleure expérience gestionnaire dans son organisation. Apprenez comment grâce à ce parcourss pour professionnels eh ressources humaines et directeurs.
Votre équipe de gestion est fatiguée et plusieurs gestionnaires quittent ou partent en maladie? Les erreurs s’accumulent? Vous avez mis de côté vos gestionnaires parce que l’expérience employé vous préoccupait? L’expérience gestionnaire a le pouvoir de fidéliser, de développer en continu vos leaders et de les engager. Cette formation vous donnera les astuces et les outils pour bâtir une expérience gestionnaire solide qui aura un impact positif sur le reste des employés de l’organisation.
Formation personnalisée également offerte
Découvrez les 4 modules
Module 1
Comprendre l'expérience gestionnaire
Le déroulement:
Définition et cadre conceptuel de l’expérience gestionnaire.
L’écosystème : interaction entre pratiques RH, culture, leadership et outils de gestion.
Repérer les signaux en organisation et chez les gestionnaires.
Défis récurrents observés dans les organisations québécoises.
Leviers clés d’une expérience gestionnaire efficace.
Études de cas réels
Durée 2h30
Objectif: Saisir le concept, ses leviers et ses impacts pour amorcer une réflexion organisationnelle
Module 2
Bâtir une expérience gestionnaire durable
Déroulement:
Présentation de l’approche AMPLIFY de BonBoss (approche exclusive).
Les pièges fréquents à éviter lors de l’implantation.
Les pratiques organisationnelles à succès (basées sur la recherche et la pratique terrain).
Que dit la science? (psychologie organisationnelle, management & leadership).
L’outil : le parcours du gestionnaire.
Durée 2h30
Objectif: Analyser son organisation et apprendre à utiliser les outils et approches pour créer une expérience cohérente et durable.
Module 3
Optimiser et implanter l’expérience gestionnaire
Déroulement:
Une stratégie d’implantation simplifiée, durable et intégrée.
Étapes détaillées pour bâtir et enrichir le parcours du gestionnaire.
Les besoins actuels des gestionnaires (2025-2026) : santé psychologique, reconnaissance, autonomie, équilibre.
Adapter l’expérience
Durée 2h30
Objectif du module : Développer une stratégie d’implantation adaptée aux différents profils de gestionnaires.
Module 4
Leviers et outils: session de co-création
Déroulement:
Quels outils privilégier pour soutenir l’expérience gestionnaire?
Les leviers à moderniser
le plan de développement de compétences,
les outils de reconnaissance et d’accompagnement,
les pratiques de feedback et d’évaluation et autres.
- Le bien-être en gestion, que faire?
- Conclusion du parcours
Durée: 2h30
Objectif du module: Consolider les acquis en co-construisant un plan d’action réaliste pour son organisation.
Les avantages
Autonomie
Vous développez vos compétences et autonomie sur un concept innovant.
Concrète
Cette formation aborde du contenu axé sur des enjeux et des études de cas liés à l’expérience gestionnaire.
Outils expérience gestionnaire
Profitez de nos outils et exercices développés depuis 4 ans sur l’expérience gestionnaire
Foire aux questions
Oui, BonBoss.ca inc est un organisme formateur agréé.
Oui, ils sortiront avec plusieurs outils en main. En bonus, ils auront créé un début de parcours d’expérience gestionnaire sur les six premiers mois dans un rôle de gestion.
Tout le contenu de la formation a pour but d’outiller concrètement les professionnels en ressources humaines, en développement organisationnel ou les dirigeants dans leur enjeu actuel et ceux vécus par les gestionnaires.
Compétences développées
- Favoriser la motivation chez les gestionnaires
- Prévenir les démotivations et mettre en place des mesures
- Repérer les signaux d’alarme chez les gestionnaires
- Bâtir des outils qui augmentent l’expérience gestionnaire dans l’entreprise
- Savoir influencer l’expérience employé globale
- Connaître les mesures qui aident à la santé mentale chez les gestionnaires
- Comprendre comment développer de bons leaders à même son organisation
Outils & documents
Les participants recevront une foule d’outils dont:
Le canevas des 6 premiers mois de votre expérience gestionnaire
Inventaire de compétences du gestionnaire moderne
Charte des erreurs fréquentes en gestion
SWOT de l’expérience gestionnaire
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Formulaire
