Formations

Développer le leadership et les bons réflexes de gestion, dès aujourd’hui.

BonBoss est un organisme formateur agréé dont les formations sont conçues pour transformer la théorie en impact réel dans votre organisation. Elles s’adressent aux gestionnaires de tous les niveaux afin qu’ils se développent pour devenir meilleur dans leur rôle et qu’ils puissent surpasser leurs défis de gestion quotidiens. Depuis 2018, nous avons formés des milliers de gestionnaires issus de secteurs variés. Nous sommes là pour eux et nous comprenons leurs défis.

1 Bâtir une équipe performante et autonome

Ce parcours de 10 heures répartit en 4 sessions de formation, permet aux gestionnaires débutants et intermédiaires de comprendre par la pratique, les essentiels de la gestion. Que ce soit: donner des objectifs, guider, valoriser la motivation, gérer au quotidien, ils sauront leader avec une approche moderne.

2 Incivilité au travail: comment la prévenir?

L’incivilité cause bien des dommages à une équipe de travail et à l’organisation. Cette formation a pour but d’aider les gestionnaires à comprendre l’incivilité et à repérer les signaux pour agir et rehausser le niveau de civisme dans leur équipe.

3 Motiver et donner du sens au travail

Vos gestionnaires influencent directement la motivation au travail de vos employés. Savent-ils réellement motiver et donner du sens? Pour le savoir et le faire de façon simple, cette formation les outille concrètement à devenir des gestionnaires capables de repérer les signaux de démotivation et de hausser la motivation des employés.

4 Réussir ses rencontres d'évaluation de rendement

Former vos gestionnaires afin qu’ils puissent mener une rencontre d’évaluation de rendement qui motive, aligne dans la bonne direction et qui fidélise.

5 Parcours: créer la meilleure expérience gestionnaire dans son organisation

Vivez un parcours de formation qui vous aide à développer l’expérience gestionnaire de votre organisation. Ce parcours en 4 modules est idéale pour commencer à implanter l’expérience gestionnaire et se former sur ce concept émergent. Il est destiné aux professionnels RH et aux dirigeants soucieux d’offrir des outils et un environnement sain pour les managers.

6 Atelier d'équipe : Faire vivre sa culture sur le terrain

Cet atelier participatif donne la chance aux dirigeants et leaders RH de communiquer à tous la culture organisationnelle sous forme dynamique et interactive en impliquant les employés.

7 Donner une reconnaissance de façon simple et efficace

Vos gestionnaires, chef d’équipe et directeurs rencontrent-ils des freins lorsque vient le temps de donner une reconnaissance? Savent-ils bien le faire? Sont-ils trop occupés pour le faire en continue? Cette formation leur donne les outils et les connaissances pour réussir ses reconnaissances et de façon à développer des compétences et un climat de travail positif. Les gestionnaires adorent la suivre parce qu’elle est simple, concrète et qu’ils apprennent beaucoup!

8 Augmenter la productivité de son équipe

Savez-vous comment amener votre équipe à une meilleure productivité? Et si elle pouvait réaliser plus sans se surcharger? Cette formation pratique apprend aux leaders à développer leur sens stratégiques pour rehausser la productivité de leur équipe et éliminer les erreurs coûteuses et pertes de temps.

9 Communication et leadership

Surmonter des enjeux de communication qui nuisent aux leadership et aux équipes. Découvrez cette formation inédite où les participants apprennent mais surtout, vivent une expérience où ils devront communiquer efficacement en équipe.

10 Déléguer et responsabiliser

Déléguer, ce n’est pas se débarrasser d’une tâche : c’est responsabiliser et faire grandir son équipe. Cette formation montre comment déléguer avec clarté et confiance pour libérer du temps, accroître l’autonomie et transformer votre équipe.

11 Fixer des objectifs motivants

La formation de base que tout gestionnaire doit connaître pour générer de la performance dans son équipe. Notre approche innovante leur permet de développer plus que la méthode SMART pour motiver davantage.

12 Gérer la performance et la non-performance

Le courage managérial peut faire défaut lors des moments difficiles. Or, comment donner une rétroaction sans démotiver un employé? Cette session pratique permet aux gestionnaires d’avoir les bases et de faire des exercices pour intervenir efficacement.

Pourquoi les gens nous réfèrent?

Concrètes, interactives et adaptées à vos réalités, nos formations en gestion et leadership permettent d’acquérir des outils pratiques immédiatement applicables dans les équipes et le quotidien du gestionnaire. Voilà pourquoi nos clients nous réfèrent et nous font confiance à travers les années.

Formations

1

Bâtir une équipe performante et autonome

2

Incivilité au travail: comment la prévenir?

3

Motiver et donner du sens au travail

4

Réussir ses rencontres d'évaluation de rendement

5

Parcours: créer la meilleure expérience gestionnaire dans son organisation

6

Atelier d'équipe : Faire vivre sa culture sur le terrain

7

Donner une reconnaissance de façon simple et efficace

8

Augmenter la productivité de son équipe

9

Communication et leadership

10

Déléguer et responsabiliser

11

Fixer des objectifs motivants

12

Gérer la performance et la non-performance

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