La philosophie du bon boss

Prochaine cohorte:
22 septembre 2022

Durée : 40 heures

Groupe de 14 personnes

3 tests de
personnalité inclus

Des subventions par Emploi Québec pourraient être admissibles.
| Rabais de 10% pour les inscriptions avant le 31 août 2022 pour un prix de 5 850$ plus taxes

Prix : 6 500$

(taxes en sus)

Pourquoi ce parcours?

Être un bon gestionnaire est autant une question de leadership que de management. BonBoss a créé ce parcours après plusieurs années à observer et à comprendre les bons gestionnaires qui connaissent un succès avec leurs équipes grâce à une approche humaine et rigoureuse. Ces formations vous plongeront dans une philosophie de management & leadership bienveillants qui est à la fois bénéfique pour le gestionnaire, les employés et l’organisation. En suivant ce parcours unique, vous apprendrez des notions pratiques alignées sur les enjeux actuels auxquels il est confronté : santé mentale, télétravail, surcharge, effritement de la culture organisationnelle, démotivation des employés, prévention des conflits au travail, départs et bien plus.

Pour accompagner les participants, des experts de renom se sont regroupés pour donner vie à ce parcours qui favorise le développement des connaissances ainsi que l’acquis de compétences managériales. Des échanges en groupe et des tests favoriseront la réflexion collective et individuelle. 

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Experts

Vos formatrices
et formateurs

Jenny Ouellette

Benoît Chalifoux, EMBA.

Denis Tremblay M.Sc.

Guillaume Dulude, Ph.D.

Jacques Forest, Ph.D.

Marc Boilard

Scott Ramaglia-Mega, LL.M.

Barbara Martel, Ph.D.

Parcours

Les modules

Module 1

L’initiation BonBoss

Les bases de la philosophie d’un bon boss, les principes de management dans un monde du travail en évolution.

Dates de formation : Jeudi 22 septembre 2022

Heures de formation : 9h15 à 12h00
Durée : 2h45

Format : Hybride

Jenny Ouellette
Parcours

Les modules

Module 2

Module 3

Habiletés relationnelles au travail

Apprendre à se connaître, favoriser le développement des habiletés relationnelles et pour réussir nos objectifs en équipe.

Dates de formation : Jeudi 29 septembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00

Format : Virtuel

Benoît Chalifoux, EMBA

Neuromanagement & Leadership

Découvrez les bases neuromanagement & leadership, le processus de prises de décision et apprenez les mécanismes de résolution d’enjeux et les discussions cruciales.

Dates de formation :
Mardi 4 octobre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00

Format : Présentiel

Denis Tremblay, M.Sc.
Dates de formation :
Mardi 11 octobre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00

Format : Présentiel

Module 2

Habiletés relationnelles au travail

Apprendre à se connaître, développement des habiletés relationnelles et influencer positivement.
Dates de formation : Jeudi 29 septembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : À déterminer
Benoît Chalifoux, EMBA,

Module 3

Neuromanagement & Leadership

Bases du neuromanagement & leadership, processus de prises de décision, se positionner en contexte difficile, système relationnel de confiance, résolution d’enjeux.
Dates de formation :
Mardi 4 octobre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : À déterminer
Denis Tremblay, M.Sc.
Dates de formation :
Mardi 11 octobre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : À déterminer
Denis Tremblay, M.Sc.

Module 4

Module 5

Santé mentale & coaching énergisant

Comment gérer son énergie en temps de surcharge? Apprenez à vous positionner en tant que coach et à prévenir l’épuisement professionnel pour maintenir votre santé mentale et celles des autres.

Dates de formation : Mardi 18 octobre 2022
Heures de formation : 8h45 à 12h00
Durée : 3h15

Format : Virtuel

Guillaume Dulude, Ph.D.

Gérer humainement ses employés

Voyez les mécanismes de motivation au travail, la gestion par les forces et des outils pour le développement des employés.

Dates de formation : Mercredi 26 octobre 2022
Heures de formation : 13h30 à 17h00
Durée : 3h30

Format : Virtuel

Jacques Forest, Ph.D.

Module 4

Santé mentale & coaching énergisant

Gestion de son énergie, se positionner en tant que coach, prévenir l’épuisement professionnel, la santé mentale pour soi et les autres.
Dates de formation : Mardi 18 octobre 2022
Heures de formation : 8h45 à 12h00
Durée : 3h15
Format : À déterminer
Guillaume Dulude, Ph.D.

Module 5

Gérer humainement ses employés

Mécanisme de motivation au travail, gestion par les forces, développement des employés.
Dates de formation : Mercredi 26 octobre 2022
Heures de formation : 13h30 à 17h00
Durée : 3h30
Format : À déterminer
Jacques Forest, Ph.D.

Module 6

Module 7

Communication & humour au travail

Influencer le plaisir au sein de vos équipes. Apprenez les mécanismes du rire et l’humour comme outil de management et de culture.

Dates de formation : Mardi 8 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 11h00
Durée : 2h00

Format : Virtuel

Marc Boilard

Un milieu de travail sain & sauf

Repérer et agir face à la violence au travail, enquête thérapeutique. Découvrez les obligations d’employeur, les outils d’interventions en contexte traumatique. Favoriser aussi la justice organisationnelle pour un climat sain.

Dates de formation :
Mardi 15 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00

Format : Virtuel

Scott Ramaglia-Mega, LL.M.
Dates de formation :
Mardi 22 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00

Format : Virtuel

Barbara Martel, Ph.D.

Module 6

Communication & humour au travail

Bases des mécanismes du rire, la place de l’humour au travail, l’humour comme outil de management et de culture.
Dates de formation : Mardi 8 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 11h00
Durée : 2h00
Format : À déterminer
Marc Boilard

Module 7

Un milieu de travail sain & sauf

Repérer et agir face à la violence au travail, enquête thérapeutique, obligations d’employeur, interventions, contexte traumatique, justice organisationnelle, conflits internes.
Dates de formation :
Mardi 15 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : À déterminer
Scott Ramaglia-Mega, LL.M.
Dates de formation :
Mardi 22 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : À déterminer
Barbara Martel, Ph.D.

Module 8

Module 9

Influencer la culture organisationnelle

Soyez outillé pour influencer la culture à distance et au bureau. Apprenez à communiquer et à renforcer la culture à vos employés.

Dates de formation : Mardi 29 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : Hybride
Jenny Ouellette

L’organisation humainement prospère

Atteindre une prospérité par une saine gestion, une implication sur la communauté au travail et l’action quotidienne.
Dates de formation : Mardi 6 décembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00

Format : Hybride

Jenny Ouellette

Module 8

Influencer la culture organisationnelle

Gestion de son énergie, se positionner en tant que coach, prévenir l’épuisement professionnel, la santé mentale pour soi et les autres.
Dates de formation : Mardi 29 novembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : Hybride
Jenny Ouellette

Module 9

L’organisation humainement prospère

Atteindre une prospérité par une saine gestion, une implication sur la communauté au travail et l’action quotidienne.
Dates de formation : Mardi 6 décembre 2022
Heures de formation : 9h00 à 12h00
Durée : 3h00
Format : Présentiel
Jenny Ouellette

L’expérience de formation

Personnalisée

Uniquement 14 places sont réservées pour vous faire vivre une expérience personnalisée.

Moderne

Apprenez sur les pratiques et contenus qui façonnent la gestion d’aujourd’hui.

Concrète

Ressortez avec des techniques et des connaissances utiles à votre rôle.

FAQ pour parcours de formation
« La philosophie du bon boss »

Le parcours débute le jeudi 22 septembre 2022 à 9h00 le matin.

Aux gestionnaires qui souhaitent s’outiller concrètement et développer leurs compétences en matière de : communication, gestion d’équipe, leadership, culture organisationnelle, motivation d’équipe, santé mentale pour soi et pour les autres, discussion cruciale, etc. Que du contenu scientifique, innovant, pratique et actuel vous est présenté par les experts.
Oui, chaque module vous présente un aspect scientifique et pratique. Des ateliers participatifs ainsi que des simulations seront réalisés.

Le parcours est prévu pour un maximum de 14 personnes afin de favoriser les échanges et la qualité de l’enseignement. 

La majorité du parcours pour gestionnaires se déroule en virtuel. Cependant, quelques modules peuvent se tenir en présentiel en raison de la nature de leur contenu. Les modules 1, 8 et 9 se déroulent en format hybride et le module 3 est 100% en présentiel.

À l’espace CIETECH de Repentigny. L’adresse est le 440, rue Notre-Dame, #303, J6A 2T4. Café et collations y seront servis. 

Oui, le lien vous sera transmis par courriel 48 heures avant le début de chaque module.

De façon générale, le parcours de formation peut être admissible à un soutien financier sous forme de subvention. 

Services Québec pour entreprises est l’organisation officielle du gouvernement du Québec qui peut octroyer des subventions aux entreprises.

Si vous désirez effectuer une demande de subvention, vous devez d’abord nous en informer et nous vous transmettrons un document rédigé sous la forme d’une offre de service. Vous pourrez ensuite la déposer lors de votre demande. 

Pour effectuer une demande de subvention, vous devez d’abord communiquer avec le (la) conseiller(ère) de Services Québec pour entreprises de votre région. Pour connaître les coordonnées de la personne à contacter, visitez le lien suivant : https://www.localisateur.servicesquebec.gouv.qc.ca/. C’est avec le (la) conseiller(ère) que vous pourrez discuter du projet pour lequel vous demandez une subvention et qui vous accompagnera avec la manière de déposer votre demande.

Le (la) conseiller(ère) de Services Québec vous accompagnera tout au long de votre processus de demande de subvention et vous informera des différents documents officiels à remplir de votre part.

BonBoss ne peut pas garantir l’octroi d’une subvention à un(e) participant(e), ni le montant alloué pour la subvention. Ces informations demeurent, en tout temps, à l’entière discrétion du (de la) conseiller(ère) de Services Québec. BonBoss n’exerce aucune influence sur le processus d’octroi de subvention par Services Québec.

Les délais sont variables d’une demande à l’autre. Les paramètres et informations entourant le temps requis pour traiter les demandes de subventions demeurent, en tout temps, à l’entière discrétion du (de la) conseiller(ère) de Services Québec. BonBoss n’exerce aucune influence sur les délais liés au processus d’octroi de subvention par Services Québec.

Le plus rapidement possible. Les délais de traitement des demandes de subvention par Services Québec pourraient être variables pour diverses raisons.

Le dépôt est payable au moment de l’inscription afin de réserver votre place.

Non, le dépôt n’est pas remboursable. Nous vous invitons à effectuer votre dépôt seulement si vous êtes assuré(e) de pouvoir participer au parcours de formation pour gestionnaire.

Non. Nous vous suggérons fortement d’attendre la confirmation officielle par Services Québec de l’octroi de votre subvention avant de nous faire parvenir votre dépôt. Autrement, vous pourriez ne plus être admissible à la subvention. 

Oui, mais uniquement si vous ne faites pas de demande de subvention. Si vous faites une demande de subvention auprès de Services Québec, vous devez attendre la confirmation officielle d’octroi de subvention avant d’effectuer un quelconque paiement. Autrement, vous pourriez ne plus être admissible à la subvention.

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