Qui a dit que l’argent faisait le bonheur ? Comment améliorer le bien-être en équipe et avoir un impact direct sur les gens? Vient alors la question suivante: comment s’y prendre en respectant un budget quelconque?

C’est ce que plusieurs chefs d’équipe, coordonnateurs et gestionnaires de OPTILAB Montréal CHUM de l’hôpital Notre-Dame, ont pu apprendre lors de l’atelier Améliorer le bien-être au travail en équipe. 

Un atelier, 10 participants, 7 idées applicables

Le but de l’atelier était de trouver des solutions concrètes et efficaces visant l’amélioration du bien-être de l’équipe. L’enjeu consistait à réaliser l’exploit avec un budget maximal limité pour inciter à la créativité. Animé par deux spécialistes, ce Co-Lab mettait à contribution l’innovation de groupe pour résoudre l’énigme proposée ! 

Il va sans dire que tous les membres ayant participé à l’atelier ont su relever le défi lancé par l’équipe de BonBoss ! En effet, les membres de l’équipe ont amené plus de 7 solutions! Ils ont pris le temps de considérer les intérêts de leurs équipes et de se questionner par rapport à la différence qu’ils pourraient faire quotidiennement. Voici deux solutions présentées :

Animer la communauté du laboratoire. Pour ce faire, un tableau a été pensé pour regrouper les idées, les activités, les communications entre les collègues et la reconnaissance pour les bons coups ! Le CommuLab servirait donc à inciter et à propager les bonnes nouvelles et destinées uniquement aux employés. Aucun mémo de la Direction n’y serait affiché. Il s’agit d’un endroit réservé pour et par les employés !

Partager ensemble à l’amélioration du milieu de vie :  L’équipe souhaitait mettre à la disposition une boîte à suggestions faites par les employés pour leurs collègues. Celle-ci permettrait de regarder les différentes idées proposées, de faire des suivis et d’apporter les changements nécessaires, au besoin. 

Donner vie aux idées :

Une fois les solutions trouvées, les participants disposaient d’un mois pour les mettre en place. Une date avait été sélectionnée par la gestionnaire du laboratoire, Mme Joanie Bienvenu, et ses collègues : 

Nous avons fait un dévoilement du CommuLab pendant la semaine des technologistes médicaux. Nous voulons les remercier pour le beau travail et démontrer que leur contribution est importante! Pour l’occasion, nous avions caché la nouveauté sous un drap et avions acheté un ruban pour officialiser son inauguration.” – Joanie Bienvenu.

Penser aux employés dans le cadre existant

Ce n’est pas un secret, le secteur de la santé regorge de défis. Parfois, autant les gestionnaires que les employés doivent réaliser beaucoup avec des moyens limités. Au sein de OPTILAB Montréal CHUM de l’hôpital Notre-Dame, on retrouve un réel désir de faire progresser les choses. On travaille ensemble dans le but de s’épanouir au boulot. 

Lorsque les membres de l’organisation ont été questionnés quant à savoir ce qu’ils avaient apprécié de l’exercice, ils ont avoué que le contenu leur a bien plu et que les bienfaits qui en résultaient n’avaient pas de prix, comme des pistes de solutions pour :

Favoriser l’écoute

Mesurer la confiance 

Influencer une ambiance rassembleuse pour les membres de l’équipe

Bravo à toute l’équipe de OPTILAB Montréal CHUM de l’hôpital Notre-Dame, votre travail et passion pour ce métier est tout à votre honneur. Vous êtes inspirants et faites une différence.

Human Resources Business Partner

Jenny est la fondatrice de BonBoss.ca. Elle aide les entreprises à développer une marque employeur vraie et puissante.

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